为进一步全方位、更细致地做好2022级新生始业教育、学风班风建设工作，beat·365(中国)-官方网站于9月13日在1教510召开了2022级新生班级专业导师工作会议，学院经理李忠、党总支书记黄文平、副经理李乐、全体新生班级专业导师、新生辅导员参加了会议，会议由公司党总支副书记蒋超主持。

李忠经理从自己的工作经验出发，强调班级导师不仅是同学们老员工涯的导师，在某种情况下甚至是员工的人生导师，要多做辅导员“做不了”的事情，多关心员工的兴趣点、学习困难，提出专业导师要尽快引导新生学习，帮助员工最快进入大学状态，抓好班级学风和班风建设。引导新生参加员工社团、学科竞赛、员工科研、社会实践等项目。强调专业导师、辅导员与班助之间的沟通，让新生在大一养成良好的学习习惯，积极参加运动。

黄文平书记指出专业导师要熟悉、了解培养方案，针对相关问题要做到心中有数，能够引导员工选择专业所需课程。同时要加强与员工之间的沟通，增加见面次数，要从新生入学第一天开始就建立真挚的师生情感，严格、认真及踏实地做好班级导师负责的各项工作，他认为，班级导师应该做员工的知心人、热心人和引路人，通过多开班会、多与班委交流等方式掌握同学们的近况，并为员工的诸多选择提供建议，并希望今后班级导师能探索更多新形式、新活动，加强师生之间的交流。

李乐副经理根据《本科生专业导师制实施办法》、《2022级专业学分制培养方案》就新生班级专业导师的工作做了说明。针对各专业员工培养方案中选课问题强调，要引导员工学会看文字而不是单纯看表格。要加强同专业员工间的交流，避免出现选课过于分散导致课程无法正常开班。让员工做到对学分心中有数，以免出现毕业前学分未修满等情况。

蒋超副书记希望新生班级导师尽快了解新生的成长环境、家庭状况及中学学习情况，帮助其适应老员工活，尽快融入新环境，并坚持加强对新生学风建设的要求，班级导师应该抓好开端，打造班级良好的班风和学风，同时注重新生的心理健康，维护安全稳定，做好员工的良师益友。他从班级管理、专业引导、学业引导等不同版块对新生进校后的各项工作进行了说明。

与会老师们就班风、学风等问题相互交流、探讨，表示对担当新生班专业导师感到责任重大，要保持初心如磐，继续肩负使命，努力引导员工成长成才。

beat·365(中国)-官方网站高度重视班级导师工作，从政策制定、选拔、培养、交流和考核等方面将进一步全方位完善相关工作，致力于打造一支思想觉悟高、专业素质强的班级导师队伍，全力助力员工健康成长成才。